Knowledge Based City
Knowledge Based City
Ein nachhaltiges Stadtplanungskonzept für die Munizipalität von Teheran
- Kategorie: Forschungsprojekt
- Laufzeit: 2009-2011
- Gefördert durch: kofinanziert
- Projektträger: Institut für wissensbasierte Systeme und Wissensmanagement
Heute müssen sich die Kommunen anpassen, um die Bürger zufrieden zu stellen, indem sie fortschrittliche Methoden anwenden, um die Bereitstellung angemessener städtischer Dienstleistungen und eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Insbesondere die Gemeinde Teheran als Hauptverantwortliche für die komplexe Stadtplanung in der Metropole Teheran, die mit vielen Problemen und Herausforderungen konfrontiert ist, wie Verkehr und Transport, Luftverschmutzung, Abfallwirtschaft und Recycling, Krisen- und Katastrophenmanagement, kulturelle und soziale Probleme und vieles mehr, muss moderne Ansätze nutzen, um menschenorientierte und bürgernahe städtische Dienstleistungen zu erbringen, um die Erfüllung der täglichen Aufgaben und Ziele zu gewährleisten.
Um die Situation in der Gemeinde Teheran einzuschätzen und Empfehlungen für eine wissensbasierte Entwicklung zu geben, haben wir Komponenten für eine intelligente Stadt analysiert, die die Fähigkeit zur Bürgerzufriedenheit, zum Katastrophenmanagement, zur erweiterten Nutzung und zum Umweltmanagement bieten. Darüber hinaus haben wir den Bedarf an nachhaltiger Planung in einer Megastadt wie Teheran untersucht, basierend auf Energieverbrauch, Luftqualität und Wasserqualität, stabiler Infrastruktur und dem Potenzial für Informationstechnologie und -systeme.
Was in diesem Kontext für die Schaffung einer wissensbasierten Stadt verwaltet und vorbereitet werden muss, sind Informations- und Informationsquellen, die mit städtischen Organisationen, öffentlichem Wissen und gesellschaftlichen und städtischen Werten für eine intelligente Integration verbunden sind. Diese Integration zielt darauf ab, intelligente Methoden zu verwenden, um die Probleme und Nachteile, die in Mega Cities auftreten können, zu reduzieren und gleichzeitig ein Fundament für zukünftige Technologien und Herausforderungen zu legen. Wir werden einen wissensbasierten Zyklus zur Schaffung neuer Ideen etablieren, der den neuen Anforderungen im 21. Jahrhundert für die Mega City, Teheran, entsprechen soll.
Die Stadt Teheran verfügt über ein breites Spektrum an Informationssystemen und definiert Visionen, Strategien, Roadmaps und Pläne für eine nachhaltige Stadtplanung und -entwicklung. Knowledge Management wird hier als ein Ansatz zur effizienten und effektiven Analyse und Bewältigung von Problemen und Herausforderungen durch den Einsatz organisatorischer Methoden und moderner technologischer Infrastrukturen fungieren und darüber hinaus das Reengineering von Organisationsstrukturen, die Reform von Konsumstilen und die Zusammenarbeit von Bürgern und Humanressourcen unterstützen. Wir glauben, dass KM der einzige Weg ist, diese Ziele zu erreichen, da es über eine starke Fähigkeit zur Integration von Systemen verfügt, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Der Ansatz der Wissensbasierten Stadt hat einen mehrstufigen Fokus:
- Problemerkennung: Wurde eine problematische Situation identifiziert, muss diese hinsichtlich verschiedener Kategorien von (strategischen) Zielen weiter analysiert werden. Es wird ein Soll-Ist-Vergleich durchgeführt. Bestehende strategische Leitlinien oder Masterpläne können als Referenzsystem für die Bewertung dienen. Für die Evaluierungsphase sind Knowledge-Management-Methoden vor allem dann nützlich, wenn es darum geht, einen umfassenden Überblick über die vorhandenen Informationen zu den aktuellen Themen zu geben.
- Formulierung von Zielen: Innerhalb dieses Prozesses kann KM die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Personen, die für die Definition der Ziele verantwortlich sind, unterstützen. Der Zugriff auf eine Wissensdatenbank, insbesondere auf frühere Projektdokumente, kann die Planer bei der Definition der richtigen Ziele unterstützen.
- Entwurf konzeptioneller Pläne: Die Erstellung von Plänen ist ein kreativer Prozess, der durch die ersten Anforderungsstudien unterstützt wird. Informationssysteme, insbesondere Wissensmanagementsysteme, können Stadtplaner in diesem Prozess begleiten und unterstützen. Bei der Entwicklung neuer Pläne sind die Stadtplaner auf frühere Projekterfahrungen angewiesen, die wiederverwendet werden können oder den neuen Prozess beeinflussen. Mit Methoden der fallbezogenen Argumentation können aktuelle Planungsfälle mit früheren verglichen werden.
- Erfolgskontrolle, Evaluierung realisierter Projekte: Während der Projektdurchführung und nach Abschluss des Projekts sind die Ergebnisse der Projekte mit den zuvor definierten Zielen zu vergleichen. Es wird analysiert, ob während der Planausführung neue Probleme auftreten und ob diese Probleme einen neuen Planungsprozess erfordern. Im Hinblick auf den Einsatz von KM in diesen Phasen sind insbesondere Werkzeuge erforderlich, die den Austausch der benötigten Informationen zwischen Stakeholdern und Planern unterstützen.
In dem entwickelten Masterplan wird in den ersten Ebenen unser Modell zur Nutzung eines KM-Ansatzes zur intelligenten städtebaulichen Gestaltung beschrieben. Wir haben der Gemeinde Teheran erfolgreich den Mechanismus und die notwendigen Schritte zur Realisierung einer Wissensstadt vorgeschlagen. Insbesondere haben wir eine Realisierung unseres Ansatzes durch fünf vorgeschlagene Projekte beschrieben und die Testphase für diesen Teil erläutert.
Die KB-CITY unterstützt kulturelle, soziale und organisatorische Vorteile für die Gemeinde Teheran. Wir betonen die Rolle der lokalen Behörden und Institutionen als das Teheraner Forschungs- und Stadtplanungszentrum, als strategische Einheit zur Unterstützung und Förderung der vorgeschlagenen Modelle und ihrer Fähigkeiten und Potentiale für eine nächste Stufe Knowledge Based City.